没有指点风云，没有高端会场。大禾基金经理的工作时间，大部分都在研究上。

他的典型一天可能这样度过——上午到公司后，他便阅读研究资料。当有疑惑或者发现有意思的现象，他会与研究员讨论。如果当天恰好需要与企业家或同行交流，他便外出赴约。结束后，再继续阅读研究资料或思考研究方向。

在公司，研究团队认为“基金经理无处不在”。市场和运营团队却表示“基金经理很少找我们”。大家很少听他谈起热点事件，也很难看到他因为外界变化而产生情绪波动或行为变化。无论什么情况，他都专注在研究课题，保持着自己的节奏。

在他看来，通过投资真正创造价值的公司为客户创造价值，必然需要对企业价值充分理解，而这建立在深度的研究之上。工作中，他的原则一贯是将精力投入到最重要的事情。

具体怎么研究？基金经理通常在做什么？将研究工作进行拆分，大致可以分为研究素材学习与思考两部分。 

研究素材上，他一方面会通过研究员获取；另一方面会通过阅读企业年报、管理人讲话、专业书籍，与企业家、同行交流，以及进行产品体验等来收集。

他与研究员的配合，已然十分默契。每周五，研究员都需要提交研究周报。消化吸收后，他会针对具体问题与研究员探讨。这些报告一般包含正文和访谈纪要两部分。其中，正文部分是研究员根据产业专家访谈和专业知识学习，再经过缜密思考，浓缩而成的“硬核”知识。纪要部分则是与产业专家交流的精华部分文字记录。统计发现，5位研究员每周提交的报告字数合计约为8.5万字。一年下来，仅研究周报这一项，他就需要阅读超过400万字。为了充分理解，也为了指导研究员工作，他平均每周要与研究员沟通8小时。

研究周报以外，基金经理的阅读清单还包括管理者讲话、专业论文和书籍等。为了减少大量阅读对眼睛造成的损伤，很多资料都被打印成浅黄色，堆放在他的办公桌。因为数量多，“补给”迅速，这些资料成为了他办公桌上“永不消逝”的待办事项。

除了阅读资料以及与研究员交流，跟资深的业内同行交流也是他的工作之一。不同于与研究员交流那样注重细节，与同行交流时，他们的探讨会更加概括和宏观，比如会谈论对生意模式、管理水平的理解。

与此同时，基金经理也保持着与实业企业家们的紧密沟通。多的时候，他一周会与企业家交流4-5次。这些企业家对生意高度敏感，他们的观点常常能带来投资上的启发。有时参加企业家交流，他甚至不说话，只会安静倾听。通过近距离观察、感受企业家的工作状态、时间分配、发力点、焦灼点，他对生意的核心也就越来越理解。这正是投资的关键部分。

思考，是基金经理工作中的又一大课题。“一整天都在思考”是他的工作常态。

最早加入大禾的员工对基金经理在思考上的投入也印象深刻：“他有时会出门，有时会抽一两个小时打电话，但更多时候他都在很安静地思考。”这位员工看来，基金经理的大脑似乎存在一个巨大的版图，从一个问题，延伸到一系列问题。

投资需要考虑的角度很多，些许的考虑不到位，可能会带来巨大的风险。所以基金经理会用大量时间和精力去思考和消化一系列问题。大到事物本质、人性特点、研究方向，细到某一个重要的细节数据，都是他需要思考的内容。

对具体问题，他也不喜欢浅尝辄止，而是希望理解透彻。比如他可能会用几十个问题去“拷问”一个观点，以判断其准确性与合理性。这种“拷问”习惯促使他自己和研究团队思考得更加深入。理解清楚后，他再迅速转入下一个问题。他认为这种方式获取知识的质量和效率都会更高。

一个有意思的细节是，基金经理没有写研究报告的习惯。他的记忆方式是将重要信息内化到自己的大脑。谈到这个话题时，他随口就能说出某产品国内外销量、国内各品牌销量、国内份额变化与单价水平等情况。日常与研究员讨论时，如果研究员提供了某家企业的一项数据，他也能很快从大脑中调出其他企业的同维度数据，将二者做对比。

这种强大的记忆能力与他的思考方式密切相关。正是因为他注重将问题理解透彻，只将干净的信息储存进大脑，而不是让大脑装满“杂草”，这才能保持对重要信息准确而清晰的记忆。

公司员工反馈，从早上六点到深夜十一二点都可能收到基金经理的工作消息。大量的阅读、交流与思考，让他每天的工作满满当当。

但与设想中按计划推进工作的方式不一样，基金经理的工作节奏，呈现出明显的无规律性。他没有每日晨会，也没有每周例会，更没有严格的时间安排表。

基金经理认为，研发类工作很难强调纪律性。投资上的学习与看小说不同，对“硬核”知识的掌握需要调动大量思考，很看状态。他直言“有时看着看着，甚至会想吐”。所以比起规律的时间排期，他更注重工作时的专注和效率。状态好，他就会多阅读；状态差，便会停下来放松，比如走走路、听听歌、刷刷短视频。每天下午四五点，是他一天中最累的时候，这时他可能稍作休息。每天晚上，他的大脑比较清醒，所以“凌晨看看报告，这很正常”。

他与研究员几乎每周都会有团队沟通和一对一沟通，但这些沟通也不是例会制，而是问题导向，每次沟通都是为了解决具体的问题。

无规律的工作节奏看起来自由，但实际上，这也意味着工作时间和下班时间没有界限，永远处于紧张与放松的交替循环，日复一日，年复一年。

随时随地都是工作的时间与场合，随时随地都要能激发出自己的工作状态。所以大家看到的基金经理，手里总是卷着几份资料，一些琐碎的时间间隙里，他可能也在看书。

褪去光环与滤镜，基金经理并不是想象般光鲜，他的真实状态，可能就是一部大写的“逆人性枯燥日常”。无论是“硬核”知识的密集输入，极致的理性思考，还是随时随地对工作状态的调动，都不是有“体验感”的事儿。

因为近距离感受过基金经理的工作，所以公司员工评价他时，多次提到了“强者思维”：即相信自己，然后全力实现；创造而不是遵循无意义的规则。但比起这个词，他更愿意用“理性”“务实”“思考”来形容自己。

他认为，在工作中的做法其实都是出于“务实”。投资就是要赚钱，资产管理行业信任很重要，投资做得好本质是要把研究做好，有机会就要抓住......驱动他的，就是这些很简单的道理。

当然，对他而言，与这些“逆人性”“枯燥”并存的，还有巨大的快乐——通过投资为客户创造价值，同时满足自己的求知欲。所以工作间隙，有时会听到他在体验VR时发出非常有少年气的感叹：“哇，这也太酷了！”有时也能从这个极度理性的人身上，感受到他的独家幽默——一次研究会上，因为课题较难，他调侃在座男性研究员未来的发型可能都会像杰夫·贝佐斯。

基金经理的工作日常，没有那么多的轰轰烈烈，大多数时候就是日拱一卒，缓慢而平淡。但因为知道在做正确的事，有了信念与方向，所以接下来需要做的就是保持认真与专注，然后心无旁骛，一往无前。